水力發電科學搶發電量創新高
廣源公司針對防汛形勢水力發電機日趨嚴峻的實際，采取多種措施，做實防汛工作。5月24日至今，該公司51台機組未出現任何異常情況，機組日負荷率爲93%，日發電量連續突破千萬大關，其中5月31日，該公司日發電量達到1545。1萬千瓦時，創公司成立以來最好成績。
加強設備維護夯實基礎
爲提高公司系統51台機組設備可靠性，確保機組在洪水期間最佳狀態下運行。該公司狠抓設備管理，加強設備巡回檢修力度，在負荷高峰時段增加機動性巡回 檢查的次數，發現設備缺陷及時通知有關人員進行處理，並堅持班前、班後對主要設備的重點巡回檢查，對主機設備存在的缺陷和隱患進行閉環監控。
此外，該公司適時安排設備消缺維護增發電量。利用消落流量和大流量來臨之前騰空庫容的有利時期，適時安排檢查整改項目、消缺項目和設備維護工作及時有 序開展，提高防汛能力和設備健康水平，截止2012年5月31日，該公司各電廠共發現缺陷464條，目前已處理442條，消缺完成率達99。5%，確保了 機組的高效、安全的運行。
構建防汛體系確保安全
爲切實做好今年防汛搶險准備工作，該公司成立以公司總經理爲組長防汛領導機構，全面領導、指揮公司系統的防汛工作，全面部署防汛工作，各子公司、電廠 主要領導親力親爲，靠前指揮，積極組織開展防汛應急體系的建設和管理工作。並全面鋪開汛前動員，汛前大檢查，修訂完善有關防汛管理制度、措施及預案，分別 組織編制、審批了各電廠《2012年防洪搶險應急預案》、《水庫洪水調度方案》，明確了防洪度汛標准、措施，水庫優化調度方案以及防汛搶險和人員轉移預 案，各廠也相應成立了防洪搶險隊伍，備足防汛物料，做好應對突發險情的准備，確保緊急情況下調得出、趕得到、搶得住。並組織各廠對閘門啓閉設備、排水系統 以及水情測報系統做了一次全面檢查和維護，確保設備運行正常。
此外，該公司根據集團公司和分公司要求，從4月24號到5月25號，組成“兩落實”和“春檢回頭看”督查小組，完成了所屬各企業共18個電廠的“兩落 實”督查及“春檢”工作。檢查內容包括“三講一落實”、“兩票三制”、“重大危險源管理”、“重點反事故措施”和人員教育等安全生産五個方面基礎工作以及 防汛工作的落實情況。
優化運行管理提升效益
該公司把迎峰度夏黃金發電期作爲增電量、提效益的一項重要工作，進行科學有效的部署。在做好汛期水庫大壩安全度汛得同時，加強與調度的溝通交流，爭取 政府主管部門和電網調度部門的支持，力爭更好地改善電量結構，有效利用有限水能，提高發電負荷率，努力提高有效益機組的發電設備利用小時數。
爲提高水能利用率，該公司系統各電廠及時了解最新的氣象和水情資訊，密切監視流域雨水情況變化，加強與中調的聯系，做好日負荷曲線預報工作，優化水庫 調度，科學、合理地運用水力資源，力爭做到發電效益最大化。同時，加強發電機進水口攔汙柵水頭損失的監測工作，隨時掌握攔汙柵的工作狀態，及時做好清理和 維護工作。該公司西津電廠自五月份下旬進入汛期以來，早預報早准備，提高一周的時間騰空了庫容，將上遊庫水位放低到比正常庫水位低1。5米的水位運行。該 廠于5月24日在迎來了今年的首場洪水後，在確保安全度汛的同時，積極做好增發電量工作。截止6月5日，西津電廠充分利用洪水，機組連續11天滿負荷運 行，多日發電量總和超過了六千多萬度，是平時同等天數發電量的4。7倍，創造了良好的經濟效益。
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